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社区防疫，责任担当

公司多年来一直关注社会公益事业，积极履行企业社会责任。2020年新冠肺炎疫情发生以来，公司切实抓好疫情防控和复工复产工作，为疫情期间燃气输配、油品储运、水泥生产制造等行业客户提供持续服务，为客户的生产运营保驾护航。面对2022年3月份以来严峻的疫情防控形式，我公司积极响应集团党委会号召，派出了五名志愿者奔赴到不同社区，他们在疫情这场大考中以身作则、率先垂范，汇聚起了抗击疫情的强大合力。

2022-04-12

安全无小事。近期国内发生了多起安全事故，教训深刻，更要我们时刻保持警醒。2022年春节后上班第一天，山东国研自动化有限公司组织公司全体员工进行了公司级安全生产教育培训工作，公司总经理李勇要求大家在工作和生活中增强安全意识，强调要持续建立、健全安全生产责任制，安全工作必须常抓不懈；要落实好安全生产管理制度和安全操作规程；持续做好安全生产风险管控机制的落实，督促、检查；要严格按照公司安全生产标准化的要求，开展公司级的安全标准化的实施和安全文化建设。

2022-04-12

国研再次被集团评选为先进集体

随着水泥生产与能效管理、调度监控、IDC460等软硬件产品的推出与不断完善，硬件产品持续发力，软件价值大幅度增长。工程重点项目服务质量、技术水平进一步得到客户认可，工作效率与管理能力不断提高，公司整体利润水平全面提升，国研公司也再次被集团评选为先进集体。

2022-04-11

国研公司召开2021年度董事会

2022年3月17日，国研公司在第二会议室召开2021年度董事会，公司董事长王永、公司总经理李勇、公司董事刘明辉、吕新平、王军好出席了会议，公司各部门长列席会议。按照会议议程，总经理李勇针对国研公司2021年工作总结及2022年度计划进行了汇报，与会人员一致认为2021年是国研公司瞄准方向、蓄力发展、攻坚克难的一年，取得了不错的成绩，公司董事长王永在肯定国研公司良好局面的同时也提出了几点中肯的建议。最后，经各位董事表决一致通过了国研公司2021年总经理工作报告及2022年度目标计划任务数，通过了2021年度董事会工作报告，通过了2021年财务报告，通过了关于以实缴注册资本为基数的红利分配议案。

2022-04-11

聘任尹航为公司副总经理

经集团公开竞聘推荐，并经国研公司支部支委会前置研究后报董事会批准，聘任尹航为国研公司副总经理，负责公司市场营销与工程服务两方面的管理与协同工作。

2022-04-11

2021年合同订单

2021年，我们克服国内疫情、经济波动等不利因素影响，依托公司级大项目与自主营销拓展双点支撑，订单总额再创历史新高，全年累计签订合同9124万元，继续保持了两位数的幅度增长。

2022-04-11

生产与能效管理系统为金隅冀东水泥双碳目标贡献力量

自2019年开始，我们对传统水泥企业进行了走访调研。我们了解到，资料利用率低、产品结构性过剩、高耗能、高排放、产业链缺乏协同已成为行业通病！特别是占水泥生产成本近60%的能源消耗，以及由其所衍生的碳排放问题，不仅是影响企业经营效益的关键因素，甚至成为了水泥企业能否继续生存的核心要点。正是基于这样的理念，我们将工业领域能源管理行业应用经验与水泥生产工艺相结合，自主研发出水泥工厂生产与能源管理系统。该系统已在金隅冀东等水泥集团共28家工厂成功部署实施，系统自投用以来，已建立窑热耗模型34个，通过对各类风温等调节控制，帮助各企业实现了百万级煤耗降低。针对水泥工厂内大功率工艺风机等高耗能设备，我们也通过专属节能模型为企业直接带来经济收益。

2022-04-11